买卖企业一般都是面向采销两头进行市场化动态运营，全面整合与使用各项资源，经过多模交融完成买卖的买卖链、交给链、价值链。买卖事务的履行进程往往受很多表里要素的影响，假如进行高效、可控的履行是很多企业考虑的问题。其间，大宗产品买卖因为其类金融特征显着，愈加需求考虑时刻、空间、改变等要素对事务的影响。传统的买卖企业仍选用ERP思想，在工业化的软件产品特征下进行体系改造，仍是没有办法处理快速开展进程中的快速响应与调整。
买卖事务“制作化”的提出就是在深度考虑多元化事务、业态下的全面才能整合运用的最好表现，经过运用制作的根底原理对安排与事务进行整理和整合，构成一套可安稳、继续的标准化才能输出体系，经过“强壮的规划力”“柔性的制作力”满意相对条件下的多产品产出，为事务部分供给全面支撑。
“智能买卖工厂”的才能构成包含：资源转化调度才能、作业协同方案才能、合规性校验查看才能、资金统筹运营才能、经营风险管控才能等。充沛丰厚的才能组成，决议了未来买卖数智化工厂的多种类、多形式的接单才能。不同才能，由不同的车间组成，这些车间由传统的事务部分、后勤部分、单证部分、后勤部分、核算部分、结算部分组成。以往的事务流程依据继续安稳的运营需求，界说成对应的工艺道路。不同出产车间供给不同的产品，包含核算支撑、结汇、到货签收、物流安排等等一系列的制作的完好进程。经过强壮的柔性制作才能完成多维产品的自动化出产。
要达到买卖事务工厂化、智能化，需求引进很多的智能手法与技能，经过很多的数字化模型、算法支撑各种事务的改变和快速履行。首要，将各类经营管理的要素数智化，经过数智化便签全面复刻运营的资源目标，包含客户画像、人员画像、产品画像等。一起，树立目标要素的回去通路，经过自行完善、外部引进等方法保证标签的实时和完好。其次，构建各种经营管理模型，例如预付、赊销、追保、货权搬运等，经过模型构成对应的“机台”处理才能。最终，合理的界说安排分工和工艺道路，能够树立全事务同享中心，清晰各种事务的作业机制，经过智能化的手法提高事务履行功率和准确性。
买卖数智化工厂的底子在于沉积中心才能，为买卖事务的不断打破、创新和开展供给强壮的事务支撑。用友“数智化买卖”体系，现已沉积了很多经营管理模型，能够协助买卖企业经过工厂化全方面提高中心竞争力。
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